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国和集团副总经理李汉林深入包保单位进行形势任务教育
发布人:物流事业部  点击量:884  上传时间:2020-04-03 10:29:38  审核人:贾超  审核时间:2020-04-03 10:47

 

明责任 亮任务 正风气 树信心
国和集团副总经理李汉林深入包保单位进行形势任务教育
 
4月2日,集团公司副总经理李汉林在三楼会议室主持召开了包保单位形势任务教育动员大会,并作了题为“统一思想 奋发作为 坚决打赢全年提质增效攻坚战”的讲话。商贸分公司、能源公司、诚宇公司领导班子成员及在石全体员工,以及物流事业部工作人员参加了会议。
会上,李汉林对当前新冠肺炎疫情影响下的国内外经济趋势和三家公司面临的形势任务进行了简要分析。鼓励三家公司围绕集团公司发展规划提高站位,精准施策,直面压力与挑战。在充分把握“国内外疫情防控和经济形势的阶段性变化、大宗商品流通行业的发展趋势、现有大宗商品业务的发展机遇”形势下顺势而为,为拓展新业务、占领新市场做好充分准备。李汉林指出,新冠肺炎疫情只是周期性因素,不会长期困扰企业生产经营及发展。国内经济运行稳中向好并保持总体稳定态势,一定时期内转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的内在需求不会改变。各公司务必要精准分析、科学研判,不断提升市场应变能力,积极抢抓发展机遇。
在充分肯定各公司成绩的同时,李汉林有针对性地指出了制约各公司发展的主要问题及解决办法。一是解决物流产业低层次运行问题。积极推动物流产业转型升级,依托煤炭、化工产品和有色金属等平台建设,促进内、外贸协同发展;不断创新经营模式,调整产品结构,提升产品附加值,实现由融资性贸易向实体贸易转变。二是解决高质量业务支撑问题。紧跟国家政策导向,积极调整业务结构,找准支撑物流业务做大做强的项目,构建支撑物流贸易未来发展的产业体系;借助集团公司深化改革的有利时机,加大资源整合,为物流贸易转型升级奠定坚实基础。三是解决员工队伍作风建设问题。重点解决站位不高,执行力不强;纪律松弛,工作秩序散漫;思想懈怠,自我要求较低等问题。各单位班子成员及员工要做到“三个强化”,即强化大局意识,凝聚发展力量;强化纪律观念,筑牢思想防线;强化责任意识,提升工作执行力度。
会议要求,各公司要认真贯彻落实集团公司对物流产业提出的“防风险、稳规模、提效益、促转型”工作要求,通过调整业务结构、密切内部合作、优化运行管理机制、提升从业人员专业素养,实现各公司业务融合发展。要积极探索实施供应链综合物流贸易模式,进一步优化国内大宗贸易平台建设,妥善开展线上线下全面综合的销售方式,逐步培育集团公司高质量发展的产业支撑项目。要加快建立科学防范机制,强化事前把控、事中跟踪、事后督导,杜绝新增风险,消化存量风险。
会议点题精准、凝心聚力、提振士气,有力促进了员工以新姿态扎实高效推进各项工作落实,为坚决打赢全年提质增效攻坚战,开创物流单位发展新局面打下了坚实的基础。
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